知识管理是企业的智慧资产运营。本文将系统介绍企业知识管理体系建设的方法。

一，知识管理的战略价值。知识是最核心的资产。战略价值知识管理的价值。经验传承知识管理对经验传承的作用。效率提升知识复用对效率的提升。创新驱动知识积累对创新的驱动。知识管理是企业持续发展的根基。

二，知识管理体系规划。规划是建设的前提。知识分类企业知识的分类体系。知识来源知识来源的识别梳理。知识流程知识的创建审核发布流程。知识架构知识管理平台的架构设计。治理机制知识管理的治理机制。规划让知识管理更有方向。

三，知识管理平台建设。平台是知识的载体。需求分析知识管理平台的需求分析。功能设计平台核心功能的设计。技术选型平台技术方案的选型。内容迁移存量知识的迁移整理。集成对接与现有系统的集成。平台建设让知识管理有技术支撑。

四，知识管理运营推广。运营是知识管理的生命线。内容运营知识内容的持续运营。激励机制知识贡献的激励机制。培训宣导知识管理的培训宣导。专家网络企业专家网络的建设。社区实践实践社区的建设运营。运营推广让知识管理真正落地。

五，知识管理的效果评估。评估是持续改进的基础。使用率知识平台的使用率指标。贡献率知识内容的贡献率。复用率知识内容的复用率。满意度用户对知识管理的满意度。业务影响知识管理对业务的影响。效果评估让知识管理不断优化。

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