股权架构是企业治理的基础。本文将系统介绍企业股权架构设计与股权激励的实战方法。

一，股权架构基础理论与设计原则。理论让架构设计有依据。股权类型普通股/优先股/AB股等类型。控制权设计控制权与收益权的分离设计。股权比例创始人/投资人/员工的股权分配。股权架构常见的股权架构模式。设计原则股权架构设计的核心原则。理论基础让架构设计更科学。

二，创始人股权分配与控制权设计实战。控制权是创始人的核心关切。股权比例创始人合理的股权比例。一致行动人一致行动人协议的设计。投票权委托投票权委托安排。AB股设计AB股的适用和设置。股权代持股权代持的风险和替代方案。控制权设计让创始人掌控企业。

三，投资人股权与对赌协议实战。投资协议是融资的关键。投资条款投资协议的核心条款。对赌协议对赌协议的设置和谈判。反稀释条款反稀释保护条款。优先清算优先清算权的安排。回购条款回购条款的设计。投资条款让融资更顺利。

四，股权激励方案设计与实施实战。激励是留住人才的关键。激励对象股权激励的对象选择。激励模式期权/限制性股票/虚拟股。授予数量激励股权的数量确定。行权条件业绩/服务期等行权条件。退出机制激励股权的退出安排。股权激励让核心人才与企业绑定。

五，股权变更与退出机制设计实战指南。退出机制是股权设计的重要部分。股权转让股权转让的限制和程序。股权回购公司回购股权的情形。继承安排股东股权的继承安排。离婚分割股权的离婚分割处理。争议解决股权争议的解决机制。退出机制让股权更有流动性。

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