知识是企业最核心的资产。本文将系统介绍企业知识管理体系建设的方法。

一，知识管理的战略价值。知识是企业的智力资本。战略价值知识管理的价值。知识流失知识流失的风险。知识复用知识复用的价值。创新驱动知识驱动的创新。知识管理是企业可持续发展的基础。

二，知识管理体系的规划。规划是体系的基础。知识战略企业知识战略的制定。知识盘点企业知识的盘点。分类体系知识分类体系的设计。流程设计知识管理的流程设计。技术架构知识管理技术架构。规划让知识管理有方向。

三，知识库的建设与管理。知识库是载体。平台选型知识库平台的选型。知识采集知识采集的方法。知识审核知识的审核机制。知识标签知识标签体系。知识搜索知识搜索引擎的优化。知识库让知识可沉淀可查找。

四，知识共享与文化建设。共享文化是关键。共享机制知识共享的激励机制。社区建设知识社区的建设。培训体系知识管理的培训。专家体系内部专家体系。文化塑造知识文化的塑造。共享文化让知识流动起来。

五，知识管理的评估与优化。评估优化是闭环。价值评估知识管理价值的评估。使用分析知识使用数据的分析。持续迭代知识体系的持续优化。创新产出知识创新的价值产出。知识资产知识资产的管理。评估优化让知识管理越来越好。

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